近年来，随着房地产行业的深度调整，代建业务作为一种新兴模式，逐渐崭露头角，成为推动行业创新发展的新势力。如何紧跟时代步伐，积极应对挑战，一同推动代建业务实现高水平质量的发展，成为业内普遍关注的焦点。日，备受瞩目的首届中国房地产代建峰会在深圳隆重召开。此次峰会由中国房地产业协会主办（以下简称中国房协），金地管理、中国房协代建分会承办，广东省房地产行业协会支持，以“和合代建”为主题，汇聚了业界精英的顶层智慧，旨在深入探讨代建行业在新形势下面临的新挑战、新趋势与新机遇，共同描绘代建行业高质发展的新蓝图。

  本届峰会是中国房协代建分会成立以来的首次大型会议，规模大，参与范围广，与会嘉宾量级高，汇聚了来自政府主管部门相关领导，中国房协、广东省房协的领导嘉宾，金地集团、绿城中国、华润置地、信达地产、福田投控、天健地产、金地管理、绿城管理、朗诗地产、蓝城集团、中原建业、龙湖龙智造、招商建管、建发管理、旭辉建管、中海管理、万科城建、腾云筑科、融者共创、东原睿建、凤凰智拓、中国铁建、华宇建管、新城建管、金科开管、远洋建管、恒通建设、宁夏中房等众多标杆企业的核心领导，克尔瑞、赛普咨询、明源不动产研究院、亿翰智库、毕马威等权威研究机构，众多知名金融机构、律师事务所、产业链、供应链企业及权威媒体机构等300余位嘉宾，共同研讨代建高质发展之路，探索行业创新破题之道。

  作为代建行业最具影响力的年度盛会，大会全程亮点纷呈，为业内人士提供了广阔的交流平台。大会涵盖了多个关键议题，包括行业趋势的全维剖析、行业底层价值发掘、政府代建的机遇与实践、区域深耕优势探讨和价值代建核心能力探讨等议题，引领行业发展趋势；深入研讨了一系列前沿话题和热点政策，包括“三大工程”、“融资纾困”和“服务力打造”等，为企业创新发展提供了崭新视角。值得一提的是，大会首次发布了一系列行业规范成果，包括《房地产代建企业自律公约》签署、代建企业合同文本及《代建企业综合能力评价标准》相关介绍，为行业的规范发展提供了有力支撑。大会上，行业标杆企业的领军人物分享了他们的深度见解，进行了顶层思维碰撞，为行业的未来描绘了更加辉煌的蓝图。

  这次峰会的成功举办是代建行业发展历史中的重要里程碑，会议树立了“和合代建”的行业共同体意识，推动了行业系列规范标准、规范文件的启动，获得了众多与会代建企业的广泛认同；同时，为当前尚不成熟、但是竞争越来越激烈的代建行业注入更多的有序元素，成为推动整个行业规范、健康、可持续发展的新起点。

  凝聚发展共识，立序行业新篇。本次峰会在与会嘉宾的热烈掌声中隆重开启，中国房协副会长王惠敏率先上台进行大会主旨介绍，他表示，随着房地产市场出现重大变化和深度转型，代建企业应成为房地产市场活跃而稳健的中坚力量。中国房协代建分会自成立以来，纵向方面研究行业和企业方面的标准，横向方面互动商讨合同示范文本的推荐，总体上整合增强了代建与产业链之间的资源互动，扩大了代建行业在社会上的积极影响。同时，他指出代建是房地产行业发展新模式的重要代表形式，代建企业和代建业务代表着房地产未来的发展的新趋势。本次峰会旨在搭建一个互鉴、共赢的平台，共同为房地产行业活跃而稳健发展做出贡献。

  在房地产行业深度调整的当下，代建作为轻资产、抗风险、抗周期的典型代表，在迎来自身加快速度进行发展的同时，也承担着促进城市建设发展和稳定社会民生的时代使命。十一届全国政协常委、人口资源环境委员会副主任、原建设部党组副书记、副部长刘志峰上台发表了重要讲话，高度评价了代建行业的重要性和发展的潜在能力。他表示，代建是人民群众盼望美好居住生活的产物，代建模式对行业和社会的发展都有积极意义。他对代建行业提出殷切希望，第一，要理清当前代建的内涵，建立代建的边界。第二，要强化品牌意识。代建是品牌企业影响力的反映，代建企业要不忘初心、牢记使命，坚持品牌意识、强化品牌意识，真正把代建项目建好。第三，要敬畏市场、承诺守信、公平竞争，共同维护市场秩序。第四，代建要坚持高水平质量的发展。多建百年住宅，健康住宅。第五，代建行业要制订好代建客户服务能力的评定、代建行业的基本规则，考虑各方需求，保证代建行业健康发展。

  金地（集团）股份有限公司董事长徐家俊、深圳市福田投资控股有限公司董事长兼金地（集团）股份有限公司副董事长季彤出席了本次峰会。徐家俊董事长代表峰会承办方发表致辞，徐总表示，代建模式是房地产行业高度成熟后，通过专业分工来提高生产效率的必然产物，在发达国家已经是一种相对成熟的模式，未来在中国房地产市场也将形成一定的发展的新趋势。也正因有这样的认知和判断，金地集团自2006年即开启了代建探索之路，2018年正式整合代建业务，成立金地管理。金地代建从先行者到领军者，取得了良好的发展成果，累计签约量已超越了3000万平米，业务覆盖全国50余座城市。他指出，中国房地产业已进入新的发展阶段，房地产业新发展模式在逐步构建，不少房地产企业正逐步由开发商向运营商、服务商转型，由重资产驱动向轻重双轮驱动转型，而代建模式无疑是开发商轻资产转型和管理服务输出的自然选择。他希望能够通过代建峰会打造一个交流经验、分享智慧、凝聚共识、共谋发展的平台，一同推动中国代建市场的高质发展。

  中国房协副会长、代建分会会长、绿城中国董事会主席张亚东，广东省房地产行业协会会长王韶受邀出席本次峰会并分别发表致辞。张亚东表示，代建分会将以服务与赋能为宗旨，对外做“一道桥”，嫁接政府、协会、企业等多方资源，推广行业价值；对内做“一杆秤”，保证代建服务的专业度和满意度，维护行业健康稳定与整体美誉度。同时代建分会也将广泛吸收更多成员加入，为促进行业整体繁荣发展做出积极贡献。王韶表示，代建能帮助投资商化重为轻，充分的发挥人才管理、资源整合等方面的优势，能协助企业从只关心怎么建设好，转向怎么服务好和怎么运营好并重发展。目前房地产还面临内外多重挑战，存在很多不确定因素，但无论如何变化，不断的提高产品力、服务力和运营力才是重中之重。

  领导嘉宾的致辞精准靶向行业未来，深刻洞悉市场发展，为代建行业的未来发展指明了方向。在行业领导嘉宾的引领和广大同仁的共同努力下，代建行业必将以更加昂扬的姿态迎接新的挑战与机遇，为城市建设和社会持续健康发展贡献更多力量。

  洞察行业脉搏，前瞻未来趋势。峰会现场，代建分会副会长、克而瑞集团董事长丁祖昱，代建分会副会长、金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌，中华全国律师协会破产清算与并购重组法律专业委员会主任、方达律师事务所合伙人季诺，分别发表了演讲。他们立足各自领域，带来了对代建行业的深刻洞察和独到见解，为行业的高水平质量的发展提供了有益启迪。

  丁祖昱发表了题为《代建行业趋势变化分析及解读》的主题演讲。他从知名研究机构的视角，深入剖析了代建行业的现状和未来趋势，为与会者们提供了宝贵的行业洞察。他分析道，房地产市场进入到一个趋稳筑底的过程，代建是目前房地产各个赛道当中活力最强、前景最好、市场空间最大的赛道。他指出，代建企业既不是原先的甲方也不是传统意义上的乙方，而是一个比较复合的第三方，这对于所有代建企业都是一个新的挑战。

  郝一斌带来《和合代建—探索代建行业底层价值和发展趋势》主题演讲，从行业的底层价值视角出发，深刻阐述了代建行业的核心价值和发展趋势。他通过“房价、地价双曲线模型”分析代建行业的底层价值所在，并指出房地产的价值分为α（开发管理收益） 和β（投资效益），其中代建行业的价值是为客户创造价值以此来实现自己的价值，而创造代建行业的α价值，则需要代建企业拥有耦合精密的各专业协调体系及品牌美誉等多方面的能力。此外，他从海外成熟同行发展模式，探究国内代建的四大发展趋势：一是满足开发管理能力和品牌影响力不足的需求；二是满足政府民生公建类开发需求，为政府提供公共产品；三是满足自用型物业开发和经营管理需求；四是满足融资方式改变及资金效益提升的需求。郝总总结指出，代建行业要想实现穿越经济周期的长时间稳定发展，必须做到轻重资产优势的结合、业务模式的精准匹配、收入的均衡稳健以及组织风险的有效隔离。

  季诺则以《破产重整之势与代建行业之时》为题，从破产重组趋势，分析了代建行业的价值与机遇，为房地产困境项目的解决之道提供了新的思维指引。他表示，在所有的房地产项目破产重组的过程中，保交楼、保民生、保稳定的“三保方案”是底线要求。同时，他指出加强对项目的调查和市场的判断、保障施工的持续性、工程的监督以及工程款的支付等是关键，在这样一些问题上要对不同的项目做不同的安排。

  三位领导嘉宾的演讲聚焦代建行业前沿问题与机遇，深入剖析市场变革的脉络，探索行业发展新趋势，提出了切实可行的解决方案，也激发了与会者的共鸣和思考。

  传递标杆能量，共享实战经验。本次峰会还邀请了代建领军企业的“掌门人”，包括金地管理总经理蔡戈鸣，代建分会副会长、华润置地副总裁燕现军，中原建业总裁王军，他们分别从各自企业的实战经验出发，分享了企业管理哲学与行业洞见，为与会者带来了宝贵的经验借鉴，并从代建对城市发展作用、项目管理实践、代建价值思考、品牌护城河构建等多个角度，为行业发展贡献独具竞争力的解题密码。

  蔡戈鸣以《价值代建之道的金地实践》为题，从代建价值的客户的真实需求分析、客户解决方案、核心能力模型构建以及代建工作质量的检验指标四个方面，阐述了金地管理在代建价值创造方面思考和探索。他深刻分析了代建业务的四类客户的真实需求，及金地管理与之对应的差异化解决方案和价值保障体系。同时，他重点剖析了代建企业核心能力模型，即“代建三力”——产品力、经营力和服务力，其中产品力，强调产品作为代建服务终端载体的重要性，他强调金地管理要帮委托方打造的是具有商品价值属性前提的好产品；经营力，不仅要求代建企业具备精细化的“小”运营能力，用不同的战术去攻克难关，而且还要求可提供“代建+”延伸服务，为委托方创造更长链条的服务价值；服务力，代建企业要通过建立明晰的权责和议事规则沟通服务体系，来提升沟通效率和决策质量。他认为，代建能够最终靠专业赋能帮助委托方降低建造成本、管理成本和交易成本，提升产品的质量、开发效率和投资收益，进而推动房地产行业提升土地资源开发价值和不动产建设管理效率，这既是代建之美，也是金地管理努力的方向。

  燕现军以《华润置地6+2代建，为更好的城市》为题，深入剖析了代建行业在推动城市建设中的及其重要的作用。他表示，高度市场化的房地产行业对中国城市化发展进程起到了巨大的推动作用，与此同时国家提出打造宜居、韧性、智慧城市的要求，城市建设运营进入到补短板、比配套、提服务、提质增效的高水平发展的新阶段，其中代建企业将成为政府和市场让人信服和依托的重要专业力量，助力美好城市建设。

  王军以《区域深耕，构筑代建护城河》为主题，就代建房企该如何顺势而为，积极谋变的话题展开深入论述。王军表示，代建细分赛道逐渐成型，房企分类分级细化，代建市场逐渐从蓝海走向红海，但是区域发展不平衡，部分房企专攻不同的领域，走出了多元化、差异化的发展道路。在行业竞争的红海背景下，规模化、集中化和创新性必然成为长效发展的核心发力点。

  本次峰会不仅为与会者搭建了一个深度学习和交流的平台，更以“和合共进”的态势推动代建行业向高质发展迈进。下午，三场精彩的圆桌对话相继展开，由金地管理总经理蔡戈鸣主持，邀请来自中国房协、标杆企业、金融机构、咨询机构、研究机构及媒体的资深专家及行业翘楚，聚焦行业前沿话题，从多元视角出发，共同探索代建行业的新生态，全面解读行业高水平质量的发展，洞察未来行业增长新动能。

  随着国家对住房保障体系的逐渐完备和对城市更新的日益重视，代建业务在其中扮演的角色愈发关键，如何充分的发挥代建业务的专业优势，推动“三大工程”的高效实施，已成为当前行业热议的焦点话题。在峰会首个圆桌环节，中海管理总经理安悦东，招商建管总经理刘成，深圳前海润禾投资管理有限公司董事长路强，上海市建纬（深圳）律师事务所主任贺倩明，中国房地产业协会城市更新委员会副主任兼秘书长刘芳，明源不动产研究院院长黄乐，针对“代建业务如何助力保障房建设、城中村改造、‘平急两用’公共基础设施建设等‘三大工程’”进行深入探讨，纷纷发表了各自独到的见解。

  在当前房地产市场调整期，不少项目因、运营不畅等问题陷入困境。此背景下，代建模式如何提升项目运营效益，为这些项目提供有效的解决方案？代建分会执行会长、绿城管理董事会副主席、执行董事李军，龙湖龙智造CEO宋海林，德富资产执行合伙人、德研院专委会召集人吴舸，润厚投资、润建咨询联合发起人、润建总经理胡茂生，广州资产管理有限公司总经理助理李晨，金地管理副总经理王英臣，围绕“代建模式如何赋能房地产纾困项目”的议题，就代建在纾困项目中的业务机会与作用发表精彩观点，启迪行业资产盘活新思维。

  代建行业本质上是服务行业，在竞争日益激烈的市场中，服务力已然成为代建企业脱颖而出的关键要素。峰会最后一个圆桌议题关注“代建企业如何建立服务体系、提升服务力”，由代建分会副会长、蓝城集团总裁许峰，代建分会副会长、朗诗地产总裁黄征，旭辉建管总裁刘冰洋，亿翰智库总裁何慧，毕马威中国企业数字化战略咨询主管合伙人李良，一勺言、JUMP大会出品人张杰，分别从多个角度进行观点交锋，分享构建完善的服务体系、提升项目服务质量和效率的核心要素，为企业创新发展注入新的活力。

  随着代建市场蒸蒸日上，行业规范化、标准化建设的呼声日益高涨。为了推动代建行业的有序发展，加强代建企业的协同合作，促进行业健康发展，本次大会首次发布了三大行业标准的最新进展。

  中国房协副会长王惠敏详细阐述了《代建企业综合能力评价标准》的立项启动情况，并介绍了代建企业合同文本的推进进展。此项评价标准的实施将对代建企业的实力做综合评估，不仅为业内的竞争与合作指明方向，也将成为激励企业持续提高管理上的水准与服务品质的驱动力。代建企业合同文本将以推荐的形式给到各个代建企业做参考，旨在规范市场秩序，减少合同纠纷，为行业的长期健康发展提供有力保障。

  本次大会还见证了《房地产代建企业自律公约》签约仪式的隆重举行，绿城管理、金地管理、华润置地、朗诗地产、蓝城集团、中原建业、龙湖龙智造、招商建管、建发建管、旭辉建管、中海管理、万科城建等24家标杆企业代表上台参与仪式。此次公约的庄严签署，不仅凝聚了行业共识，展现了代建企业对行业规范的坚定承诺，更是行业自律的新起点，代表着代建企业间互信共荣的庄重誓约。

  这一系列行业阶段性标准成果的重磅发布，无疑将逐步推动代建行业的标准化、规范化加速建设，为行业的持续健康发展提供重要的参考是依据和方向指引，实现代建企业间更深层次的合作共赢。

  会议最后，金地管理总经理蔡戈鸣代表会议承办方感谢中国房协对代建行业发展的关心和推动，感谢与会领导及嘉宾的深度参与，以及本次会议的所有会务及后勤工作人员的辛勤付出。他表示，中国房协恰逢其时地成立代建分会，统筹召开了一系列的专业探讨会议和标准文件起草工作，推动了代建行业的健康、有序发展，为代建企业的可持续发展提供了更加坚实的保障。本次峰会见证了代建行业的顶级思维碰撞，是一场名副其实的行业盛会，为代建高质发展之路开创了新的里程碑。

  中国房地产业协会副会长王惠敏为大会做总结发言，他回顾了本次大会的丰硕成果并表示，本次峰会具有专业性强、务实性强和理智性强三个特点，大会集中讨论了代建业务的每个方面，专业度高、务实求真，体现了行业责任担当和发展正能量。他指出，企业稳健、和谐、优质发展，不急于大规模扩张是理性发展的基调。代建行业既要活跃市场，又能良性发展，这才是成熟的实践和发展观。他总结道，代建的内涵和外延的边界，随着行业发展会发生明显的变化，这需要众多代建企业未来一同探讨。代建业务模式和企业是多样化的，面临的基础问题、共性问题及个性问题也是多样化的，要解决的问题很多，代建还在前行，这需要代建企业一同努力促进行业健康持续发展。

  和合共进，和合共生，合作共赢。这不仅是本次峰会的核心理念，更是代建行业未来发展的方向标。首届房地产代建峰会的圆满举办，不仅深刻体现了代建行业强大的凝聚力和向心力，更在推动行业规范提升和可持续发展的道路上，迈出了坚实步伐。展望未来，在中国房协代建分会的引领下，代建企业必将携手共进，以更加开放的姿态，共同迎接挑战，拥抱变革。通过不断深化行业规范化建设，提升服务品质和管理上的水准，为推动城市建设与社会的高水平发展贡献全新力量。